2019/09/30
サプライチェーン （ 2015 年） データ： FactSet 注：本資料内のサプライチェーンに関する分析は、 Revere 早稲田大学大学院経済学研究科院生柏木柚香との共同研究による。 10 日本企業間および日本企業と外国の取引先との 黄：国内 サプライチェーンデザインがもたらす新流 70 知的資産創造／2017年3月号 （2） 新興国の台頭による サプライチェーン機能分担の変化 2000年半ばまで、アジアにおいて安価で豊 富な労働力を持つ国といえば中国であった。日本企業は サプライチェーン全体の 最適化を目指す シンエイ／三越 ―BITS2005パネルディスカッションより― に も 興 味 を 持 っ て い ま し た。効 率 が 大 幅 に ア ッ プ し 、 売 上 も 1 割 増 を 実 現 作 業 工 程 は シ ン エ イ で I C タ グ を 付 け 市場環境が急速に変化する中、サプライチェーン・マネジメント(SCM: Supply Chain Management)が注目され発展し、サプライチェーンは多くの機能・より効果的なパフォーマンスの実現を可能とした。現在のサプライチェーンは様々な過程を経て進化してきており、完全に同一なサプライチェーンは存在 197 クルマの環境対応化とサプライチェーン グローバルメーカー各社がHEV 投入を急ぐ様相が確認できる。 特に日本メーカーは自社開発の HEV システムを軸に車両を 展開するが，海外メーカーはトヨタとの技術連携をベースとした か， 日本メーカーもいまだ市場深化を進めていない高級車市場で
CO 2 排出量等をサプライチェーン全体で把握し、 環境負荷の低減に取り組んでいます 店舗で営業を行うに当たり、さまざまな資源やエネルギーを使用することで、環境に影響を与えています。 サプライチェーンにおけるマテリアルフロー ※CO 2 の後の番号①〜⑦は下の円グラフの番号に相当し サプライチェーン情報の可視化・一元化 全員が同じ情報を同時に見ることで、意思決定の精度が上がる お客様情報 販売 企画 生産 物流 AI サプライチェーン全体の情報を一元化 アルゴ 予測が高度に リズム 数理最適化技術 機械学習 ライチェーン全体を視野に入れた最適化という段階までは至っていないのが、日本の実態 ではないだろうか。4．コラボレーティブ・サプライチェーン実現への提案 このように、小売業を起点とする物流システムは、小売業の経営革新には貢献し 1 サプライチェーン全体での付加価値向上のための ベストプラクティス 平成30年3月15日改定 一般社団法人日本自動車部品工業会 部品メーカー等は、これまでの共存共栄の思想のもと、サプライチェーンが一体となって付加 サプライチェーン計画系システム最新構築事例からの考察 3 exa review EXR-2015-05 がある。 ・ 物流拠点には、倉庫やクロスドック拠点などがある。 ・ 本社には、需給計画の司令塔となるセンタ部門、マー ケティング系の販売部門や調達部門などがある。 サプライチェーンにおける評価指標とサプライチェーン原価計算 3 2 企業間連携の取組とSCORモデル SCC（Supply Chain Council）は，1996年 に米国でAMR リサーチ社とPRTM 社を中心 に，数十社のボランティア企業が集まり設立さ れた 報告書「強靭な流通サプライチェーンの構築に向けて」 －3.11 東日本大震災からの教訓－ 【概要】 流通は、生産者と消費者を効率的・効果的に結びつけ、地域に暮らす人々の日常生活を支えるといった、いわば、電気・ガス・水道・通信・交通
第4回目となる今回はSupply Chain Management (SCM)についてお話します。まずはSCMの定義から始めましょう。今回のコラムで取り上げるSCMは、1製造拠点内の最適化を図る生産スケジューラーと複数製造拠点＆在庫拠点で構成される 強力なサプライチェーン構築に向けて。グローバルに展開するメーカーのサプライチェーンは安定的な供給・調達だけでなく、無駄のないコスト管理が求められています。しかしながら、メーカのサプライチェーンは、新たな拠点設立や取引先による流通経路や拠点の変化、また各国・地域の サプライチェーン戦略はコスト重視ではなく、スループット、すなわちスピードによる価値増大の戦略である。 ここではサプライチェーンの構造的・長期的な課題をサプライチェーン戦略としたが、製品企画・開発から試作・量産立上げのビジネス 4． 製造サプライチェーンにおける供給者の技術基盤の保全について ―技術のコモディティ化の中で生き残るために― 製造サプライチェーンの供給者が生き延びるためには、価格競争の消耗戦を回避し、顧客ニ ーズに即応できる模倣困難な技術力を特許・ノウハウにより保全することが基礎と グローバルサプライチェーンが 直面するリスクとはなにか ――BCPを超える持続可能なサプライチェーンの構築 東日本大震災や熊本地震、そして
市場環境が急速に変化する中、サプライチェーン・マネジメント(SCM: Supply Chain Management)が注目され発展し、サプライチェーンは多くの機能・より効果的なパフォーマンスの実現を可能とした。現在のサプライチェーンは様々な過程を経て進化してきており、完全に同一なサプライチェーンは存在
9計画や予測をベースに最適化 4 市場と製品の変化に適応していく 変化に適応するサプライチェーン 「市場と製品のマッチング」により サプライチェーンをフレキシブルに 適応させていくことが重要 × 適応させる 生産拠点変更 サ ポ 2019/07/23 サプライチェーンを捉え直さなければならない。 利益は単純な売り上げと費用の差だけではない。長期的な 視点にたち、持続可能性を高めるための潜在的なコストに “ 目を向けるべきだ。 9 持続可能なサプライチェーン：価値の最大 製造業のサプライ・チェーンの管理と物流の改善 インダストリー4.0で隠れたデータを活用して、サプライ・チェーンの計画と運用を変革します。 IBMのスマートな業界別ソリューションを使用して、製造業サプライ・チェーンの現行システムを拡張し 2019/07/23 1. サプライチェーン・マネジメント・システムとは 本書では，SCM を以下のように定義する。 「SCM とは，調達・生産・流通・販売といったサプライチェーン全体の最適化を 図り，顧客満足度の向上と，リードタイムの短縮，在庫削減，キャッシュフローの 2019/02/15